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锦天府门窗，在营销策略上　　是由于市场环境的变化，使得过去某些被门窗企业大量采用的常规性的营销策略再难以取得的营销效果。它主要包括：　　(1)反市场细分策略，就是在满足大多数消费者的共同需求基础上，将过分狭小的市场合开起来，以便能以规模营销优势达到用较低的价格去满足较大市场的消费需求。　　(2)反定价策略，即“顾客定价”方式，由顾客根据产品、服务的质量自行决定价格，这在酒店获得了较好效果。　　(3)反季节营销策略，就是摆脱在商品销售旺季高价销售，大幅度削价处理商品，甚至贴本抛售的思想，使淡季不淡。　　(4)反豪华包装策略，因为过于强调商品的包装而忽视商品的质量，容易使消费者产生名不符实，甚至“金玉其外，败絮其中”的感觉，因而拒绝购买。企业采取反豪华包装策略。　　(5)反正面形象——“揭短”营销策略。在营销中，摒弃“王婆卖瓜，自卖自夸”，承认产品的不足，采用“揭短”营销术。　　(6)反科技——回复人性、回归自然策略，科技的发展及应用在带来了先进的产品、全新的生活方式和价值观念的同时，也引发了一系列的社会问题和消费问题，如资源的掠夺性开采、环境的污染问题，销售方式中人性化色彩的淡薄，过多的功能设计使得消费者在消费与使用产品中的日感复杂与不便。这一切使得很多的消费者对智能化产品及其营销方式产生了排斥心理，开始怀念起过去的传统产品以及销售中情味十足的美好生活，这对门窗企业而言，就是市场机会。　　于门窗企业而言，营销的生命力在于出奇制胜和不断创新，反向营销也是从变化者的营销环境中捕捉市场机会。临近年末，“反向营销”或能为门窗企业年终收打上一剂强心针。

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